1月11日上午，濰坊市監(jiān)理公司召開2023年工作述職考核會議，公司高管、中層管理人員參加。會議由副董事長魏奉生主持。
會上，公司中層管理人員依次進行述職，全面總結2023年重點工作，查擺問題不足，提出2024年重點工作目標，并對公司發(fā)展提出了一些很好的意見和建議。
總經(jīng)理牟靈磊圍繞八“抓”對2023年工作做了全面總結：一是抓人員調控，保運營平衡；二是抓黨建引領，筑發(fā)展基石；三是抓生產經(jīng)營，穩(wěn)目標任務；四是抓文化建設，展品牌形象；五是抓質量安全，守發(fā)展底限；六是抓培訓培養(yǎng)，提整體素質；七是抓誠信建設，創(chuàng)品牌榮譽；八是抓資金清欠，固基本保障。在總結經(jīng)驗，查擺問題的同時，進一步分析市場形勢，并圍繞八個“做好”對2024年工作做了部署。
董事長曹金采在認真聽取匯報后進行總結點評，并就下步工作進行了部署安排。他指出，我們要按照“規(guī)范管理、協(xié)調發(fā)展、穩(wěn)中求進、共建共享”的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)“健康安全年”活動，以黨建為引領，以目標為導向，聚焦安全穩(wěn)定，聚焦生存發(fā)展，聚焦改革創(chuàng)新；強化資源整合，強化風險管控，強化成本意識；抓管理穩(wěn)安全，抓任務穩(wěn)隊伍，抓資金穩(wěn)保障。適應當前新形勢，重塑發(fā)展新格局，戮力同心，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。并著重強調了以下五個方面：一是要有求生的欲望；二是要有改革的決心；三是要有底線的思維；四是要有負責的態(tài)度；五是要有過緊日子的打算。
會上，所有與會人員對中層管理人員2023年工作進行了綜合考評。
